为全面提升产品质量管理水平，助力公司高端成品质量提升战略的实现，并特别注重年轻管理者的培养与经验传承，建龙哈轴组织了一次全面的质量内审活动。此次活动由供应链管理部门、制造管理部和技术中心的质量专家组成的审核小组主导，选择锻车热分厂作为试点单位，依据ISO9001质量管理体系标准及公司现行体系文件进行细致审核。
内审活动正式启动
2025年1月17日，首次内审会议在锻车热分厂召开，由公司质量专家郑国胜主持。会上明确了审核范围、审核组成员及其分工，并详细介绍了此次审核的重点内容，包括工艺文件执行情况、作业指导书合规性及其执行状况、设备维护管理、检测器具管理、原材料入厂管理以及员工培训等。随后，在锻车热分厂厂长王鑫的带领下，分厂人员积极配合，确保了审核工作的顺利进行。
审核结果与改进建议
经过两天紧张的工作和深入交流，1月20日召开了末次会议，对审核中发现的问题进行了总结并提出了建议。本次审核共识别出39个问题点和6项建议，涵盖了工艺文件、质量控制、现场管理等多个方面。锻车热分厂负责制定改进计划，并由质量部门跟踪改进效果直至所有问题得到解决。
建龙集团总裁助理兼建龙哈轴总经理吴明德在会议上指出：“年初是提升全年质量工作的关键时期，此次内审旨在增强全员质量意识，营造工程师文化氛围。”他鼓励全体员工从细节做起，借鉴“错题本”的理念，争取在未来3至6个月内取得显著进展。
展望未来
此次内审不仅是2025年的首次质量提升行动，也为后续精密分厂和铁路分厂的内审工作奠定了基础。通过这次活动，不仅提升了团队的专业能力，还促进了供应商质量管理经验和加工工艺的内部交流，进一步增强了公司的质量管控能力。建龙哈轴将继续坚持质量为核心的理念，致力于构建高效的质量管理体系，支持公司的持续发展。
