轴研科技2020年产服融合项目交流会于2020年12月2日在公司总部召开，公司为了进一步强化“凝心聚智，务实求效”理念，推进产服融合项目深化实施，促进主业做强新动力持续构建召开此次经验交流会。公司有关专家，相关项目负责人及主要成员共26人参加会议。

   在交流会上，经营管控部作了题为《轴研科技实施服务化转型的思路与探索》的专题培训。培训从“产服融合的要义解读”、“实施服务化转型是轴研科技高质量发展的必由之路”、“轴研科技产服融合现状与问题分析，加快推进服务化转型的措施和建议”和“服务化转型成功企业案例”四个方面，分享了公司推进实施产服融合项目的重要意义、取得的成绩、当前存在问题以及为深化实施好产服融合工作下阶段应采取的举措，并对国家、省市实施服务化转型的相关政策进行了宣贯。14个产服融合项目负责人分别从“项目产服融合模式简介”、“项目年度指标完成情况”、“ 项目在技术创新，模式创新，管理创新，服务创新等方面的举措”和“项目实施过程中服务要素投入，服务收入，服务对收入和利润的贡献率”四个方面作了汇报。

   参会专家、领导针对项目实施经验及存在问题作了详细点评。今年轴研科技产服融合项目预计全年实现收入近2亿元，同比是去年项目收入的两倍，其中“轴承试验检测平台建设及服务融合”、“以替代进口电主轴为依托的空调压缩机零件内圆磨削方案”及“高端六面顶压机的协同制造与市场推广”等项目具有较好的模式可推广和借鉴性。

   交流会在轴研科技副总经理王景华围绕“创新、协同、分享”几个方面作的总结发言以及对今后产服融合工作的开展提出的有关要求之后结束。

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